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        聯興集團召開2023年度述職總結會議

        時間:2024年01月30日 點擊: 【字體:


        聯興集團召開2023年度述職總結會議

        2024116日—17日,聯興集團2023年度工作述職總結會議召開。聯興集團建筑、開發、物業、裝飾、門窗等業務公司,及財務科、綜合項目管理部、行政管理中心等集團各行政管理部門對2023年度工作情況、工作中存在的問題、解決辦法、2024年度工作計劃進行匯報。集團領導、審核委員會委員聽取報告并就相關工作進行點評。

        聯興集團召開2023年度述職總結會議

        會上,集團董事長車長利指出:2023年已經結束,春節臨近。各項任務正在緊鑼密鼓沖刺中。集團每位職工都要認清最后一個月的重要性,梳理工作中的剛性與彈性任務,做好計劃,提高效率,用拼搏和勤奮來結束一年的工作。

        車長利強調,2023年是非常不平凡的一年,面對復雜多變的經濟形勢,處于新舊動能轉型關鍵期的我們,更要保持清醒的頭腦。要做到不畏、不悲、不躺平,與形勢同行,科學看待工作得失并做出總結。同時要團結、緊張、嚴肅、活潑對待每一項工作,手拉手、背靠背,集思廣益,在經營、運營、營銷方面鞏固、完善、筑牢已有業績,踐行中找原因、謀出路。做到心中有數,確立符合實際可行的目標任務。

        聯興集團召開2023年度述職總結會議

        對于集團裝配式、醫養康、大物業三大新動能板塊的發展,車長利要求:新業務板塊要提前謀劃2024年工作。新的一年要鞏固、完善、筑牢現有業績,更要思考未來如何起步,方向是什么,出路在哪里,要提早做出預案。一方面緊抓政策的紅利,另一方面迎合客戶需求,守住機遇。在運營和服務方面走創新之路,挖潛潛在客戶,根據政策、客戶確立服務種類和服務細節,緊緊抓住市場。

        聯興集團召開2023年度述職總結會議

        對于企業傳統業態,車長利要求相關業務負責人要在怎樣創新整合再上路上下功夫,要應時而變,順時而化。在過程中提升經營管理,拓展業務業績,同時思想跟上轉變,結合新業態打好組合拳。

        集團總經理車炳濤也在會上表示,感謝集團全體職工2023年的默默付出。在全體職工的共同努力下,我們走過了考驗重重的2023。2024年,集團將通過優化資產配置、新業態帶動等方式調整度過發展轉型考驗期,按照“不偏激 不過分 不氣餒”的原則,積極回收集團債權賬款,齊心協力把工作干好,跨過新舊動能考驗期,在新的賽道上穩步前行。


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